靈動科技:以“訂單到人”的靈動模式，加速物流自動化柔性升級

隨著SLAM理論、技術(shù)和產(chǎn)品落地不斷成熟，繼激光導(dǎo)航之后，視覺SLAM導(dǎo)航迎來快速發(fā)展。作為國內(nèi)較早踏入視覺SLAM賽道并聚焦相關(guān)技術(shù)革新和產(chǎn)品落地的靈動科技，前瞻性布局了第四代移動機(jī)器人，憑借柔性、視覺、跨場景、全流程的強(qiáng)大優(yōu)勢，已幫助眾多世界500強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。近日，OFweek維科網(wǎng)采訪了靈動科技高級業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)黃海濤，就視覺AMR賽道和前瞻布局，分享靈動科技的洞察和遠(yuǎn)見。

創(chuàng)新“靈動模式”，實(shí)現(xiàn)“訂單到人”

近年來，隨著多輪疫情反復(fù)，倉儲物流行業(yè)面臨著更大的風(fēng)險和不確定性，對物流自動化的柔性化提出更高需求。在此背景下，靈動科技創(chuàng)造性提出“靈動模式”——訂單到人柔性揀選解決方案。在這一模式下，AMR自主移動機(jī)器人可以與揀選人員“默契”配合，無需改造倉庫也可輕松加減車輛，適配倉庫內(nèi)動態(tài)復(fù)雜的各種應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)真正的柔性部署。對比人工、“貨架到人”、“料箱到人”等模式，“靈動模式”訂單到人擁有更高柔性和性價比，能夠帶來人效坪效的雙提升，ROI僅2-3年。

靈動模式可以很好地滿足中件倉和中小件倉需求，解決自動化設(shè)備的揀選難題。采用靈動模式后，無需二次合流，即可實(shí)現(xiàn)AMR對中件和中小混合件的揀選(先揀后分/邊揀邊分/長單揀選)，打破原有中件倉和中小件倉只能依靠人工揀選的困境。目前，靈動模式已在許多電商、便利店、大型超市、倉儲會員店等場景大量部署，助力行業(yè)供應(yīng)鏈智能化升級。

其實(shí)，“靈動模式”的創(chuàng)新背后，印證了靈動科技對物流自動化產(chǎn)品和應(yīng)用的深刻理解。作為視覺AMR領(lǐng)域的“先行者”，靈動科技在創(chuàng)立之初就已經(jīng)預(yù)判未來AMR賽道對視覺SLAM技術(shù)的旺盛需求。對此，黃海濤表示：“AMR賽道一定要有視覺的加持才能走得更遠(yuǎn)，但常見的激光SLAM對變化性的場景適應(yīng)力有限，AMR要真正實(shí)現(xiàn)智能化，與AI融合，始終需要視覺的加持?！被诖饲罢靶圆季趾团袛?，讓靈動科技在視覺AMR賽道上保持領(lǐng)先。

同時，靈動科技也預(yù)判到，隨著技術(shù)成熟，硬件競爭漸趨白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化問題難以避免，因此破局點(diǎn)可能在軟件層面。為此，靈動科技不斷探索軟件的高效和柔性，打造了f(x) 集群調(diào)度系統(tǒng)。這個領(lǐng)先的平臺可全面監(jiān)控倉庫、工廠系統(tǒng)以及場景內(nèi)的移動機(jī)器人，作為整個系統(tǒng)的“指揮官”，根據(jù)業(yè)務(wù)需求分配任務(wù)，并跟蹤工作流程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)高效的AMR調(diào)度和極致的人機(jī)協(xié)作。

技術(shù)和產(chǎn)品之外，更需人才儲備提供持續(xù)動力

作為一家專注視覺導(dǎo)航移動機(jī)器人(AMR)的高科技企業(yè)，靈動科技團(tuán)隊內(nèi)部始終流淌著一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情血液，在人才培養(yǎng)、社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步方面，主動肩負(fù)起責(zé)任。

雖年輕卻已成行業(yè)焦點(diǎn)，靈動科技提供了高價值的職業(yè)賽道和可信賴的組織團(tuán)隊，吸引許多“Z世代”年輕人持續(xù)加入。憑借在高素質(zhì)人才吸引、拳頭產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，靈動科技近期被LinkedIn認(rèn)證為最值得職場人加入的創(chuàng)業(yè)公司之一，并獲評“中國最佳創(chuàng)業(yè)公司”?？梢钥吹剑`動科技正在親歷和帶領(lǐng)行業(yè)走向更加良性的變革。

除了先進(jìn)的人才理念之外，靈動科技始終在助推產(chǎn)學(xué)研用一體化。得益于技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力與人才培養(yǎng)方面的能力，靈動科技被北京市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，持續(xù)參與培養(yǎng)高水平科研團(tuán)隊和創(chuàng)新型人才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與科技成果轉(zhuǎn)化。與此同時，博士后人才隊伍的建設(shè)也將進(jìn)一步壯大靈動科技核心科研團(tuán)隊，助力其產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力、市場競爭力邁向新高度。

立足國內(nèi)，布局海外，靈動科技展現(xiàn)視覺AMR全球視野

2021年底，靈動科技完成C輪融資，融資金額近2億人民幣。作為2021年第二次融資，距離其2021年3月份2.5億元的Pre-C輪，也不過半年多時間。在AMR甚至整個機(jī)器人賽道，這樣的速度和金額都足夠驚艷。

伴隨物流自動化技術(shù)的成熟、人口紅利的減弱以及機(jī)器人成本的降低，靈動科技的發(fā)展也在邁向更高臺階，不僅是時勢所造的英雄，更要走在時勢之前。去年，靈動科技開始部署海外市場，全球化擴(kuò)張取得了新成績。據(jù)悉，除了已成立的美國、日本分公司，未來在澳洲、歐洲都將看到靈動科技的布局。

疫情期間，靈動科技也保持著迅猛的發(fā)展勢頭。據(jù)了解，靈動科技AMR助力順豐供應(yīng)鏈中國業(yè)務(wù)不中斷，在勞務(wù)人員全部被隔離，僅依靠臨時支援人員的情況下，順豐供應(yīng)鏈仍然按時、精準(zhǔn)地完成了發(fā)貨任務(wù), 為某頭部咖啡品牌客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過視覺AMR真正實(shí)現(xiàn)降本增效，曾經(jīng)需要2個半小時完成一個波次，現(xiàn)在只需要1個半小時。人工時效從此前80件/小時，提升到上線后近240件/小時，效率達(dá)到原來的3倍，倉內(nèi)人工成本約節(jié)省43%。

在前瞻布局、產(chǎn)品實(shí)力和人才儲備等共同加持下，靈動科技已成為第四代視覺AMR領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)中國視覺導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)走向新高度，也向全球玩家展現(xiàn)中國品牌的國際視野和更大格局。